全過程工程咨詢是當前國家和行業主推的新型建設管理模式之一，同時也是保障東南建設管理多年積淀、一朝薄發，大踏步加快轉型升級、實現彎道超車戰略的重要核心。

今年2月21日，國務院辦公廳下發《關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦【2017】19號）文件，提出“完善工程建設組織模式，培育全過程工程咨詢，鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢，培養一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。

監理企業轉型全過程項目管理咨詢一體化服務的道路，是監理行業發展的正確出路，是監理發展的機遇。多年來，東南建設管理緊跟行業發展趨勢，順應市政需求，更新管理觀念，不斷改革和創新，從各類技術人員、業內各類企業資質的培育中，具有前瞻性，吸納一批懂技術、懂管理、懂經濟的高端人才，在全過程工程咨詢領域已具備全過程、全方位、多元化的咨詢服務能力，積累了較好的硬件條件，取得了較為齊全的企業資質，使得全過程咨詢管理綜合能力優勢突出。公司所具備的監理、代建、設計、咨詢、招標、造價等全方位產品和資質，與全過程工程咨詢需求的各項要素高度一致，這也為東南建設管理轉型升級打下了堅實的基礎，獲得有利的先發優勢。

全過程工程咨詢服務不是簡單的服務相加，它不僅要求“全”，更重在對全過程各專業的深度融合、高效整合，憑借在項目管理和代建領域的優勢地位，東南建設管理已在同行業中率先進入了全過程工程咨詢領域的高點。